Mittelständische Budgetoptimierung
Ein 180-Mitarbeiter Produktionsunternehmen aus Baden-Württemberg stand vor der Herausforderung unvorhersagbarer Kostenspitzen. Durch systematische Analyse der Ausgabenstrukturen und Einführung einer rollierenden 18-Monats-Planung konnten erhebliche Verbesserungen erzielt werden.